FAQ - Dúvidas e Perguntas

Treinamento Vivencial ou Treinamento Vivencial ao Ar Livre, também conhecido como Outdoor Training ou Treinamento Experiencial ao Ar Livre é uma metodologia de treinamento que utiliza atividades ao ar livre para desenvolver habilidades e competências profissionais. Essas atividades são realizadas em ambientes naturais e são planejadas para estimular o aprendizado experiencial.

Durante o treinamento, os participantes são desafiados a resolver problemas e a tomar decisões em equipe, trabalhando em situações que simulam desafios do ambiente corporativo. Eles são estimulados a refletir sobre suas experiências e a aplicar os aprendizados em suas rotinas de trabalho.

Aa atividades são planejadas de forma a estimular o trabalho em equipe, a liderança, a comunicação, a resolução de problemas e outras habilidades importantes para o ambiente corporativo.

O treinamento vivencial ao ar livre corporativo é uma metodologia bastante utilizada por empresas que desejam desenvolver competências em seus colaboradores, promover a integração da equipe e estimular a criatividade e a inovação. Além disso, essa metodologia também pode ser utilizada para promover o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores, estimulando a prática de atividades físicas ao ar livre e o contato com a natureza.

As atividades do Treinamento Vivencial ao Ar Livre são realizadas em ambientes naturais e são planejadas para estimular o aprendizado experiencial.

Durante o treinamento, os participantes são desafiados a resolver problemas e estimulados a refletir sobre suas experiências e aprendizados, a tomar decisões em equipe, trabalhando em situações que simulam desafios do ambiente corporativo e que exigem a cooperação, liderança, resolução de problemas, comunicação e outras habilidades socioemocionais. Eles são estimulados a refletir sobre suas experiências e a aplicar os aprendizados em suas rotinas de trabalho.

O objetivo é que eles desenvolvam habilidades que possam ser aplicadas em suas vidas pessoais e profissionais, como trabalho em equipe, resiliência, adaptabilidade, liderança, entre outras.

Essas atividades são acompanhadas por facilitadores treinados, que ajudam os participantes a extrair aprendizados das experiências vividas e a aplicar esses aprendizados em suas rotinas de trabalho. Eles utilizam técnicas de coaching e de feedback para orientar os participantes e ajudá-los a identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.

O treinamento de Team Building é uma prática corporativa que visa desenvolver a integração, a colaboração e a comunicação entre os membros de uma equipe de trabalho. Essa prática consiste em realizar atividades que estimulam o trabalho em equipe, o senso de cooperação, a confiança e a sinergia entre os colaboradores.

O objetivo do Team Building é criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo, em que os membros da equipe se sintam motivados, valorizados e engajados com os objetivos da empresa. As atividades de Team Building podem ser realizadas em diferentes formatos, mas no nosso caso são realizadas atividades ao ar livre.

Durante o Team Building, os participantes são desafiados a trabalhar juntos para superar obstáculos e alcançar objetivos comuns. Eles são estimulados a desenvolver habilidades como liderança, comunicação, resolução de problemas, criatividade e inovação.

O Team Building é uma prática cada vez mais utilizada pelas empresas como uma estratégia para melhorar o desempenho da equipe, aumentar a produtividade e reduzir os conflitos interpessoais. Além disso, essa prática também pode ser utilizada para fortalecer a cultura organizacional, promovendo os valores e princípios da empresa e criando um senso de pertencimento entre os colaboradores.

O treinamento de Team Building é uma atividade que busca desenvolver a integração, comunicação e colaboração entre os membros de uma equipe de trabalho. Ele é realizado por meio de atividades que estimulam a resolução de problemas em equipe, aprimorando habilidades como liderança, trabalho em equipe, criatividade e inovação.

As atividades de Team Building podem ser realizadas em diferentes formatos, dependendo dos objetivos da empresa e das necessidades da equipe. Algumas das atividades mais comuns incluem:

• Jogos de grupo: atividades lúdicas que estimulam a colaboração, o trabalho em equipe e a criatividade.
• Desafios ao ar livre: atividades em ambiente externo que estimulam a superação de obstáculos e a confiança entre os membros da equipe.
• Treinamentos e workshops: atividades teóricas que oferecem ferramentas e técnicas para aprimorar habilidades de liderança, comunicação e gestão de conflitos.
• Nós, da MindWay Inteligência Empresarial®, optamos por realizar estas atividades ao ar livre com a união de todos eles.

Os participantes precisam trabalhar em equipe para resolver desafios que são comuns às empresas, colaborando e comunicando-se uns com os outros para descobrir e solucionar os desafios. Além disso, a atividade requer criatividade, raciocínio lógico e habilidades de resolução de problemas.

Os facilitadores do treinamento de team building são profissionais especializados em desenvolvimento de equipes e possuem técnicas para estimular o engajamento e a colaboração dos participantes. Eles utilizam técnicas de coaching e feedback para orientar os participantes e ajudá-los a identificar pontos fortes e oportunidades de melhoria.

Os facilitadores da atividade observam e monitoram o progresso dos participantes, oferecendo dicas e feedbacks para ajudá-los a progredir. Ao final da atividade, os participantes recebem um feedback sobre seu desempenho e podem discutir as lições aprendidas.

O treinamento de team building é uma estratégia muito utilizada pelas empresas para melhorar o desempenho da equipe e aprimorar a comunicação entre os membros. Ele pode ser realizado em diferentes momentos, como na integração de novos colaboradores, na formação de uma nova equipe ou na necessidade de fortalecer a relação entre os membros de uma equipe já existente.

Jogos Corporativos são atividades lúdicas e interativas que são utilizadas em empresas como uma estratégia para promover o engajamento dos colaboradores, desenvolver habilidades e fortalecer o trabalho em equipe. Esses jogos são planejados de forma a simular situações reais que os colaboradores podem enfrentar no dia a dia.

Os Jogos Corporativos podem ser realizados em diversos formatos, desde jogos de tabuleiro até atividades ao ar livre, e geralmente são adaptados às necessidades e objetivos da empresa. Alguns exemplos de jogos corporativos incluem simulações de negócios, desafios de liderança, jogos de estratégia e jogos de resolução de problemas.

Além de promover a colaboração e a comunicação entre os colaboradores, os jogos corporativos também podem ajudar a desenvolver habilidades como liderança, pensamento crítico, tomada de decisão e resolução de problemas. Essas atividades também podem ser utilizadas como uma ferramenta de integração para novos colaboradores ou para fortalecer a cultura organizacional, promovendo os valores e princípios da empresa.

Os Jogos Corporativos são uma estratégia cada vez mais utilizada pelas empresas como uma forma de tornar o ambiente de trabalho mais dinâmico e motivador, contribuindo para o aumento da produtividade e da satisfação dos colaboradores.

Os Jogos Corporativos podem ser realizados de diversas formas na prática, dependendo do objetivo e das necessidades da empresa. Geralmente, esses jogos são organizados por empresas especializadas em treinamentos corporativos e podem ser realizados em grupos de diversos tamanhos.

Um exemplo de como funcionam os Jogos Corporativos na prática é o jogo de simulação de negócios. Nesse tipo de jogo, os colaboradores são divididos em equipes e cada equipe é responsável por gerenciar uma empresa fictícia. Cada equipe tem um objetivo específico, como maximizar o lucro ou aumentar a participação de mercado, e deve tomar decisões estratégicas para alcançar esse objetivo.

Durante o jogo, as equipes devem tomar decisões sobre produção, marketing, finanças e outras áreas da empresa, levando em consideração fatores como concorrência, demanda de mercado e recursos disponíveis. O jogo é geralmente realizado em diversas rodadas, permitindo que as equipes avaliem o resultado de suas decisões e ajustem suas estratégias ao longo do tempo.

Outro exemplo de jogo corporativo é o jogo de resolução de problemas. Nesse tipo de jogo, os colaboradores são apresentados a um problema ou desafio e devem trabalhar em equipe para encontrar uma solução. O problema pode ser relacionado a uma situação real que a empresa está enfrentando ou pode ser um problema fictício que envolve habilidades específicas, como raciocínio lógico ou criatividade.

Durante o jogo, as equipes devem colaborar e comunicar-se para encontrar uma solução para o problema. O jogo pode ser estruturado de diversas formas, como um quebra-cabeça, um jogo de enigmas ou uma atividade ao ar livre.

Em geral, os Jogos Corporativos são planejados para serem desafiadores e estimulantes, promovendo o engajamento e o trabalho em equipe dos colaboradores. Além disso, esses jogos podem ajudar a desenvolver habilidades importantes para o ambiente de trabalho, como liderança, pensamento crítico e resolução de problemas. Ao final do jogo, é comum realizar uma análise dos resultados e promover uma discussão para que os colaboradores possam aprender com a experiência.

Embora os termos “Treinamento Vivencial ao Ar Livre” e “Team Building” sejam frequentemente usados de forma intercambiável, eles se referem a abordagens diferentes para o desenvolvimento de equipes em um ambiente corporativo.

O Treinamento Vivencial ao Ar Livre é uma abordagem que se concentra em atividades ao ar livre para promover o desenvolvimento pessoal e interpessoal dos colaboradores. Essas atividades geralmente estimulam a colaboração e a resolução de problemas em equipe. O objetivo do Treinamento Vivencial ao Ar Livre é ajudar os colaboradores a desenvolver habilidades como comunicação, liderança, trabalho em equipe e resiliência.

Já o Team Building é uma abordagem que se concentra especificamente no desenvolvimento de equipes em um ambiente corporativo. Essa abordagem pode envolver uma variedade de atividades, incluindo jogos corporativos e workshops. O objetivo do Team Building é ajudar os colaboradores a desenvolver habilidades interpessoais e de comunicação, além de fortalecer os relacionamentos entre os membros da equipe.

Enquanto o Treinamento Vivencial ao Ar Livre é mais focado no desenvolvimento individual dos colaboradores, o Team Building tem como objetivo principal o fortalecimento das relações interpessoais e da dinâmica da equipe. No entanto, as duas abordagens podem ser complementares e muitas empresas combinam atividades de Treinamento Vivencial ao Ar Livre com atividades de Team Building para atingir objetivos de desenvolvimento de equipe mais abrangentes.

Não. Apesar de serem semelhantes às dinâmicas de grupo, a grande diferença está na forma como os participantes se envolvem, conhecendo-se e expondo seus conhecimentos na resolução das atividades. Durante as atividades, ninguém é avaliado. A grande sacada nesse tipo de evento é que todos contribuem para um objetivo comum. Sabemos que a competição é importante, mas mais do que isso, obter resultados em equipe é mais gratificante. Ao final de cada atividade, cada grupo terá um grito de “vitória”, que preferimos chamar de grito da vitória. A cada atividade realizada com sucesso, é dado esse grito, incentivando as outras equipes a terem sucesso também. Em nossas atividades, os participantes estão ali para refletir sobre como resolver problemas do dia a dia nas empresas, inclusive na condução de equipes. Portanto, nossas atividades não são gincanas nem competições entre equipes, mas sim uma compreensão de que a competição é necessária, mas com colaboração.

Os Treinamentos Vivenciais ao Ar Livre e de Team Building podem ser realizados em espaços que ofereçam condições adequadas para a realização das atividades com o objetivo de proporcionar uma experiência diferente e desafiadora para os participantes.

Como atendemos todo o Brasil nós não possuímos uma base para este tipo de atividades, que seria praticamente impossível.

Sugerimos, e é o ideal pelo formato de atividades, que seja um local amplo, gramado, com árvores e estrutura para receber os participantes, tais como toaletes e bebedouros. Pode ser realizado em sítio, chácaras, fazendas ou hotéis.

Já a realização dos Jogos Corporativos sugerimos que seja um local com salas adequadas a tais atividades, preferencialmente fora das instalações da empresa, para evitar interferência das atividades do dia a dia e criando uma experiência única e personalizada para seus colaboradores.

Em último caso avaliamos os espaços existentes na própria empresa para a realização de atividades vivencias e jogos corporativos.

Os resultados podem variar de acordo com os objetivos e a metodologia utilizada em cada atividade. No entanto, de maneira geral, explora-se e espera-se que os colaboradores desenvolvam habilidades e competências que podem ser aplicadas tanto no ambiente profissional quanto pessoal, tais como:

• Melhoria no trabalho em equipe, integração e na comunicação entre os colaboradores;
• Desenvolvimento da liderança, gestão de equipes e da capacidade de tomar decisões;
• Aumento da motivação e engajamento dos colaboradores;
• Estimulo à criatividade e a resolução de problemas em situações adversas;
• Fortalecimento da cultura da empresa e dos valores organizacionais;
• Melhora significativa na superação de limites e o desenvolvimento da autoconfiança;
• Melhoria na gestão do tempo e o planejamento de atividades
• Aperfeiçoamento das habilidades de resolução de problemas e de negociação;
• Estimulo a empatia e a compreensão das diferenças entre os colaboradores;
• Reforço dos valores e a cultura da empresa;
• Desenvolvimento da resiliência e da capacidade de lidar com situações de pressão e estresse;
• Melhoria no autoconhecimento e no relacionamento interpessoal.

Ainda damos destaque à:

• Promoção da Inovação;
• Estratégia;
• Adaptação às Mudanças;
• Divisão de Papéis;
• Importância de cada um no Time;
• Entendimento de Cenário;
• Maximização de Produtividade;
• Administração de Recursos;
• Comemoração de Resultados;
• Inspiração e Sentimento de Pertencimento;
• Resultados que o Time Constrói Juntos;
• Negociação;
• Foco em Resultados Sustentáveis;
• Ser Percebido Como Parceiro;
• Superar Obstáculos;
• Liderar a si Mesmo;
• Gestão de Conflitos;
• Disciplina;
• Superação;
• Análise de Informações;
• Tomada de Decisão;
• Entender o Cliente;
• Atender Demandas;
• E outros itens.

Além disso, o Treinamento Vivencial ao Ar Livre e o Team Building podem contribuir para a melhoria do clima organizacional, fortalecimento do espírito de equipe e aumento da produtividade e da eficiência no ambiente de trabalho.

Os treinamentos com metodologias vivenciais – Treinamentos Vivenciais, Team Building e Jogos Corporativos – são mais efetivos porque permitem que os participantes aprendam por meio de experiências práticas e reais, e não apenas por meio de teoria ou palestras. Ao vivenciar situações desafiadoras e trabalhar em equipe para superá-las, os participantes desenvolvem habilidades de liderança, comunicação, colaboração, resolução de problemas, entre outras competências essenciais no ambiente corporativo. Além disso, as atividades realizadas durante os treinamentos vivenciais são planejadas para que haja uma reflexão posterior sobre o que foi vivenciado, permitindo que os participantes internalizem melhor os aprendizados.

Estudos mostram que os treinamentos vivenciais são mais efetivos porque proporcionam um ambiente de aprendizagem mais engajador, motivador e participativo. De acordo com a Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento (ABTD), os treinamentos vivenciais geram uma taxa de retenção de conhecimento em torno de 75%, enquanto que o aprendizado apenas teórico, como em palestras e treinamentos tradicionais, gera uma taxa de retenção de apenas 5%.

Isso ocorre porque, nos treinamentos vivenciais, os colaboradores são colocados em situações que demandam a aplicação prática do conhecimento e das habilidades adquiridas, o que facilita a sua retenção. Além disso, os treinamentos vivenciais promovem o desenvolvimento de habilidades socioemocionais, como trabalho em equipe, liderança, comunicação, criatividade e resolução de problemas, que são fundamentais para o sucesso profissional.

Outro ponto importante é que os treinamentos vivenciais proporcionam uma experiência mais imersiva e emocional para os colaboradores, o que aumenta a sua motivação e engajamento no processo de aprendizagem. De acordo com a Harvard Business Review, o envolvimento emocional dos colaboradores no processo de aprendizagem é fundamental para a fixação do conhecimento e para a aplicação prática no dia a dia da empresa.

Ainda de acordo com a Teoria de William Glasser os treinamentos em que os participantes atuam ativamente nos resultados ultrapassam os 80%, podendo chegar a 95%. A pirâmide de Gasser sugere que a leitura de textos apresenta uma taxa de retenção de apenas 10%, enquanto a participação em palestras apresenta uma taxa de retenção de 20%. A prática em laboratório apresenta uma taxa de retenção de 75%, enquanto a prática imediata apresenta uma taxa de retenção de 90%.

O treinamento segue o Ciclo CAV de Aprendizagem de David Kollob.

O Ciclo CAV de Aprendizagem, desenvolvido por David Kolb, é um modelo que descreve o processo de aprendizagem através de quatro etapas distintas: Concreta, Abstrata, Reflexiva e Ativa. Cada uma dessas etapas envolve diferentes tipos de atividades cognitivas e experiências que os aprendizes passam enquanto adquirem conhecimento e desenvolvem habilidades.

Experiência Concreta (EC): nesta fase, o participante tem uma experiência imediata e direta com o objeto de estudo ou prática. É uma etapa em que o participante vive a experiência em si, sem se preocupar muito com a reflexão ou análise.

Observação Reflexiva (OR): após a experiência concreta, o participante reflete sobre a experiência e tenta compreender o que aconteceu. Nesta fase, ele analisa os sentimentos, pensamentos e ideias que surgiram durante a experiência.

Conceituação Abstrata (CA): com base na reflexão anterior, o participante busca entender os conceitos e teorias por trás da experiência, com a finalidade de desenvolver um entendimento mais abrangente sobre o assunto estudado.

Experimentação Ativa (EA): nesta última etapa, o participante aplica os conceitos e ideias adquiridos em novas situações, o que permite consolidar o conhecimento adquirido. O participante experimenta novas ações e reflexões, o que leva a um novo ciclo de aprendizagem.

Essas etapas formam um ciclo contínuo e interdependente de aprendizagem. O participante passa por todas as etapas, mesmo que não seja de forma linear, mas sim de maneira cíclica. Esse modelo de aprendizagem sugere que os indivíduos têm estilos de aprendizagem diferentes, e que a combinação de diferentes etapas é necessária para uma aprendizagem completa e eficaz.